भावना व्यापार रणनीति

जोखिम के लायक एक टी20 टेम्पलेट | क्रिकेट

जैसा कि राहुल द्रविड़ ने इस विश्व कप के दौरान इशारा किया था, टी20 क्रिकेट खेलने का कोई एक तरीका नहीं है। कौशल, ताकत, पूल और संरक्षित करने के लिए प्रतिष्ठा को ध्यान में रखते हुए, प्रत्येक टीम टेम्पलेट के साथ आई है जिसके साथ वे सबसे अधिक आरामदायक हैं। लेकिन चूंकि इंग्लैंड के पास अब सफेद गेंद वाले क्रिकेट में एक गहरी विरासत है – 2016 टी 20 विश्व कप में फाइनलिस्ट, 2019 एकदिवसीय विश्व कप के विजेता, 2021 टी 20 विश्व कप के सेमीफाइनलिस्ट और इस संस्करण के विजेता- शायद उनके मामले को लिया जाना चाहिए इस प्रारूप में सफल होने के तरीके के अध्ययन के लिए।

न्यूजीलैंड को इंग्लैंड के साथ स्थान दिया जा सकता था, लेकिन उन संकटपूर्ण क्षणों में एक अलग गियर खोजने में असमर्थता के लिए। लेकिन भारत और पाकिस्तान जैसी एशियाई टीमों के पास मानसिकता से शुरू होने वाले बड़े मुद्दों का समाधान है। एक बेहतरीन उदाहरण यह है कि पाकिस्तान के कप्तान बाबर आजम ने एक सवाल पर प्रतिक्रिया दी कि क्या शीर्ष और मध्य बल्लेबाजी क्रम की समीक्षा करने की आवश्यकता है। “हमने खो दिया। इसलिए आपको लगता है कि हमें बदलना चाहिए। लेकिन यह बहुत जल्दी है, ”आज़म ने कहा।

बदलाव के लिए यह अनिच्छा एशियाई टीमों के साथ एक निराशाजनक पुनरावृत्ति रही है, आमतौर पर क्योंकि वे बड़े नामों को बाहर नहीं भावना व्यापार रणनीति करना चाहते हैं जो लगातार स्कोर नहीं करते हैं। लेकिन इंग्लैंड इसके बारे में व्यावहारिक रहा है। उनके सर्वश्रेष्ठ टेस्ट बल्लेबाज जो रूट ने आखिरी बार 2019 में टी20 अंतरराष्ट्रीय मैच खेला था। जेम्स एंडरसन और स्टुअर्ट ब्रॉड, जो सबसे शानदार तेज गेंदबाजी जोड़ी है, केवल टेस्ट खेल सकते हैं। ऐसा ही है। और इसका परिणाम भी मिल रहा है।

यह हमें सबसे बुनियादी प्रश्न पर लाता है: आप कौशल और पद्धति के बीच की रेखा कहाँ खींचते हैं? चयन इस मुद्दे को सुलझाने में एक लंबा रास्ता तय करता है। और विडंबना यह है कि वेस्ट इंडीज इसे सही करने वाली पहली टीम थी जब उन्होंने फ्रीलांसरों और टी 20 विशेषज्ञों के एक दल को इकट्ठा किया। उदाहरण के लिए 2016 के टी20 विश्व कप फाइनल को लें, जहां क्रिस गेल एक लाइन-अप में एंकर कम एन्फोर्सर थे, जिसमें जॉनसन चार्ल्स, मार्लन सैमुअल्स, लेंडल सिमंस, ड्वेन ब्रावो, आंद्रे रसेल, डैरेन सैमी, कार्लोस ब्रैथवेट, दिनेश रामदीन भी थे। सैमुअल बद्री और सुलेमान बेन।

सैमुअल्स उस समय एकमात्र टेस्ट नियमित बल्लेबाज थे। स्पिनर बद्री और बेन धीमी और नीची ईडन गार्डन्स ट्रैक पर कोर्स के लिए घोड़े थे; चार्ल्स और सिमंस ही एकमात्र उचित बल्लेबाज थे लेकिन ब्रावो, रसेल, सैमी, ब्रैथवेट और यहां तक ​​कि सैमुअल्स वेस्टइंडीज के पास पांच उचित ऑलराउंडर थे। उस रणनीति की लंबी और छोटी यह है कि उन्होंने सात गेंदबाजों और नौ (रामदीन सहित) बल्लेबाजों को एक ग्यारह में पैक किया।

यह देखते हुए कि क्रिस जॉर्डन बल्लेबाजी कर सकता है, और वह नंबर 10 पर आता है, इंग्लैंड कौशल और ताकत के मामले में वेस्टइंडीज की टीम से मिलता जुलता है। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण अंतर विधि है। उनकी सफेद गेंद का वर्चस्व मैचअप और डेटा-आधारित विश्लेषण पर टिका है, यही वजह है कि उन्हें व्यक्तिगत स्थलों पर नहीं लटकाया जाता है। भावना और अहंकार इस प्रारूप में कोई भूमिका नहीं निभाते हैं। आदिल राशिद ने ढेर में विकेट नहीं लिए और वे तब तक ठीक हैं जब तक वह पावरप्ले के दौरान कम से कम एक ओवर के साथ 6.12 की अर्थव्यवस्था लाता है। इसके अलावा सैम कुरेन (6.52 इकोन) और बेन स्टोक्स (6.79 इकोन) थे जिन्होंने सेमीफाइनल और फाइनल दोनों में गेंदबाजी की शुरुआत की। इन तीनों के बीच इंग्लैंड ने प्रति ओवर सात रन के अंदर 63 ओवर फेंके हैं। और इस प्रारूप में, गेंदबाजी अर्थव्यवस्था किसी भी दिन विकेटों से अधिक होती है।

“हालांकि स्टोक्स जितने महान थे, इंग्लैंड की इस टीम की ताकत सिर्फ यह है कि कितने लोग योगदान करते हैं। इसलिए वे एक महान टीम हैं, ”सैमी ने इंग्लैंड की जीत के बाद एक साक्षात्कार में आईसीसी को बताया। “सैम कुरेन में विपक्ष पर चोक लगाने और बीच के ओवरों में महत्वपूर्ण विकेट लेने की क्षमता है। हर बार जब उन्हें लगता है कि वे एक साझेदारी बना रहे हैं, तो वह आता है और जल्दी से कुछ विकेट लेता है। क्रिस जॉर्डन की भी तारीफ करनी होगी जो बड़े मैचों में आए और अहम विकेट हासिल किए।

प्रदर्शन तभी शुरू हो सकता है जब इरादा सही हो। और इंग्लैंड को इस ऊंचाई को हासिल करने के लिए कई उतार-चढ़ावों से गुजरना पड़ा। वेस्ट इंडीज, भारत और दक्षिण अफ्रीका में हारने के बाद यह भावना व्यापार रणनीति गर्मी बहुत ही भयावह थी। लेकिन इंग्लैंड ने बड़ी तस्वीर से अपनी नजरें हटाने से इनकार कर दिया।

“मुझे लगता है कि शायद परिणाम के रूप में गर्मियों के रूप में निराशाजनक था, मुझे लगता है कि मैंने वास्तव में उस अवधि के माध्यम से बहुत कुछ सीखा है, कुछ महीनों के बाद उन चीजों पर प्रतिबिंबित करने के लाभ के साथ जो मैंने शायद भावना व्यापार रणनीति अलग तरीके से किया होगा या कुछ निश्चित स्थितियां उठे और उन्होंने मुझे कैसा महसूस कराया और मैंने उन पर कैसी प्रतिक्रिया दी, ”बटलर ने कहा।

उस समय वापस जाएं जो भारत यह सब करते हुए कर रहा था। शीर्ष तीन के साथ कोई वास्तविक प्रयोग नहीं था, केवल ऋषभ पंत और दिनेश कार्तिक के साथ एक जंगली अनुमान लगाने वाला खेल था, जबकि सूर्यकुमार यादव और हार्दिक पांड्या ने अलग-अलग समय पर बल्लेबाजी की। बेशक, जसप्रीत बुमराह और रवींद्र जडेजा की चोटें ऐसे झटके थे जिनकी भारत कल्पना नहीं कर सकता था, लेकिन बैकअप प्लानिंग भी खराब थी। विराट कोहली जैसे बल्लेबाजों को कभी हल्के में नहीं लिया जा सकता है पाकिस्तान के खेल में एक बार फिर साबित हुआ। इंग्लैंड के पास भी स्टोक्स और अली के समान एंकर हैं जो बड़े शॉट भी खेल सकते हैं। लेकिन बाकी-बटलर को छोड़कर कुछ हद तक- घूमने में विश्वास नहीं करते। यहां तक ​​​​कि अगर यह एक बार में पतन की ओर ले जाता है, तो इंग्लैंड इसे तब तक ले सकता है जब तक कि बड़ी मूर्त जीत उनके रास्ते में न आ जाए।

यही कारण है कि हम फिर से इस पहेली के मानसिकता भाग पर वापस जाते हैं। सबसे बड़ी फ्रैंचाइज़ी लीग के मेजबान के रूप में, भारत के पास सामान्य सितारों से परे एक उल्लेखनीय प्रतिभा पूल है। गेंद और गेंदबाजों के कुछ सबसे साफ स्ट्राइकर हैं जो ब्लॉकहोल को हिट करने के अलावा कुछ नहीं जानते हैं। यदि भारत उन जोखिमों को उठाने से नहीं हिचकिचाता, तो वे भी वही बन सकते हैं जो इंग्लैंड अभी है।

बिहार सरकार भी भावना व्यापार रणनीति शीतकालीन सत्र में आरक्षण बढ़ाने का लाए प्रस्ताव

पटना. भाकपा-माले राज्य सचिव कुणाल ने झारखंड विधानसभा द्वारा एसी/एसटी/ओबीसी/ईबीसी जातियों को राज्य के सरकारी पदों व सेवाओं में आरक्षण के दायरे को बढ़ाने को लेकर कल पारित किए गए आरक्षण (संशोधन) विधेयक 2022 का स्वागत किया है. उन्होंने कहा कि अब बिहार सरकार को भी विधानसभा के शीतकालीन सत्र में दलितों-पिछड़ों के आरक्षण के दायरे को बढ़ाने का भावना व्यापार रणनीति प्रस्ताव लेकर आना चाहिए. कुछ दिन पहले मुख्यमंत्री नीतीश कुमार ने भी इस आशय का बयान दिया था. हमने पहले भी कहा है कि संविधान की मूल भावना से खिलवाड़ करते हुए आर्थिक तौर पर कमजोर वर्ग के नाम पर 10 प्रतिशत आरक्षण दिया गया है, जिसमें दलितों-अतिपिछड़ों-पिछड़ों के गरीबों को शामिल नहीं किया गया है. इसलिए अब वक्त की मांग है कि वंचित समुदाय के लिए जारी आरक्षण की सीमा बढ़नी चाहिए और इस मामले में बिहार सरकार को तत्काल पहल लेनी चाहिए.

दैनिक पंचांग व राशिफल:- मंगलवार 15 नवम्बर 2022

पंचांग
मार्गशीर्ष मासे, कृष्ण पक्ष
तिथि सप्तमी 29:49:22
नक्षत्र पुष्य 16:11:40
योग शुक्ल 24:29:50
करण विष्टि भद्र 16:37:49
करण बव 29:49:22
वार मंगलवार
चन्द्र राशि कर्क
सूर्य राशि तुला
रितु शरद
आयन दक्षिणायण
संवत्सर राक्षस
विक्रम संवत 2079 विक्रम संवत
शाका संवत 1944 शाका संवत

राशिफल:-
मेष राशि:- परिवार के छोटे सदस्यों की अध्ययन संबंधी चिंता रह सकती है। दुष्टजनों से सावधान रहें। कोई कारोबारी बड़ा सौदा बड़ा लाभ दे सकता है। शेयर मार्केट से मनोनुकूल लाभ होगा। जल्दबाजी न करें।

वृष राशि:- शत्रुता बढ़ सकती है। वाणी में नियंत्रण आवश्यक है। कुंआरों के लिए वैवाहिक प्रस्ताव आ सकता है। शारीरिक समस्या हो सकती है। कोर्ट व कचहरी के कार्यों में अनुकूलता रहेगी। नौकरी में मातहतों का सहयोग प्राप्त होगा।

मिथुन राशि:- वाहन, मशीनरी व अग्नि आदि के प्रयोग में सावधानी रखें। शारीरिक हानि व कष्ट संभव है। पुरानी व्याधि पर व्यय होगा। किसी अपने ही व्यक्ति से अकारण विवाद हो सकता है। कीमती वस्तुएं संभालकर रखें। प्रतिद्वंद्विता में वृद्धि होगी।

कर्क राशि:- धर्म-कर्म में रुचि रहेगी। किसी धार्मिक आयोजन में भाग लेने का अवसर प्राप्त हो सकता है. आएंगे। व्यापार-व नौकरी में कार्यभार बढ़ सकता है ऐसे लोगो का सो किराना सबन्ध क्षेत्र से व्यापार कर ते है। लेन-देन में सावधानी रखें। थकान रहेगी।

सिंह राशि:- नई योजना बनेगी। कार्यप्रणाली में सुधार होगा। सामाजिक कार्य करने की प्रेरणा मिलेगी। मान-सम्मान मिलेगा। नए कारोबारी अनुबंध हो सकते हैं। पुराना रोग उभर सकता है। दुष्टजनों से दूरी बनाए रखें। निवेश में विवेक से कार्य करें।

कन्या राशि:- बकाया वसूली के प्रयास सफल रहेंगे। कारोबारी कामकाज मनोनुकूल लाभ देंगे। नौकरी में सुख-शांति बनी रहेगी। शारीरिक कष्ट संभव है। अनहोनी की आशंका रहेगी। आराम के साधन व समय पर्याप्त प्राप्त होंगे। सेहत का विशेष ध्यान रखें।

तुला राशि:- अप्रत्याशित खर्च सामने आएंगे। हाथ तंग रहेगा। किसी व्यक्ति से व्यर्थ में विवाद हो सकता है। चिंता तथा तनाव रहेंगे। भावनाओं को वश में रखें। दिल की बात किसी को नहीं बतलाएं। जोखिम व जमानत के कार्य टालें। बड़ों की सलाह लें। लाभ होगा। चोट व रोग से बचें।

वृश्चिक राशि:- बेरोजगारी दूर करने के प्रयास सफल रहेंगे। अप्रत्याशित लाभ हो सकता है। परीक्षा व साक्षात्कार आदि में सफलता प्राप्त होगी। कारोबार में वृद्धि के योग हैं। लेन-देन में जल्दबाजी न करें।

धनु राशि:- किसी भी कानूनी फेर में न पड़ें। वाणी पर संयम रखें। मस्तिष्क पीड़ा हो सकती है। दूर से शुभ समाचार प्राप्त होंगे। घर में अतिथियों का आगमन होगा। आत्मविश्वास में वृद्धि होगी। निर्णय लेने की क्षमता बढ़ेगी।

मकर राशि:- दांपत्य जीवन सुखमय व्यतीत होगा। प्रसन्नता में वृद्धि होगी। किसी भी विवाद में न पड़ें। प्रयास सफल रहेंगे। मित्रों का सहयोग कर पाएंगे। सामाजिक प्रतिष्ठा में वृद्धि होगी। कोई बड़ा कार्य तथा लंबे प्रवास का मन बनेगा। व्यापार-व्यवसाय अनुकूल चलेगा। धनार्जन नही होगा।

कुम्भ राशि:- पुराना रोग परेशानी का कारण रह सकता है। किसी व्यक्ति से बेवजह विवाद संभव है। क्लेश रहेगा। मन में दुविधा रहेगी। दूर से दु:खद समाचार प्राप्त हो सकता है। आवश्यक वस्तु गुम हो सकती है। चिंता तथा तनाव रहेंगे। जल्दबाजी में निर्णय न लें।

मीन राशि:- शारीरिक कष्ट संभव है। चोट व रोग से बचें। आराम के साधनों पर खर्च होगा। लेखन व पठन-पाठन में समय व्यतीत हो सकता है। सफलता प्राप्त करेंगे। स्वादिष्ट भोजन का आनंद प्राप्त होगा। किसी प्रतिभाशाली व्यक्ति का सहयोग मिलेगा।

किसी भी प्रकार की समस्या समाधान के लिए आचार्य पं. श्रीकान्त पटैरिया (ज्योतिष विशेषज्ञ) जी से सीधे संपर्क करें = 9131366453
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भाजपा की डूब चुकी नैय्या को बचाने संघ प्रमुख बार-बार छत्तीसगढ़ आते है-कांग्रेस

रायपुर/14 नवंबर 2022। प्रदेश कांग्रेस संचार विभाग के अध्यक्ष सुशील आनंद शुक्ला ने कहा कि भाजपा की डूब चुकी नैय्या को बचाने संघ प्रमुख बार-बार छत्तीसगढ़ आते है। आरएसएस प्रमुख मोहन भागवत का छत्तीसगढ़ दौरा संघ की विध्वंसक और विभाजनकारी एजेंडे को फैलाने का हिस्सा है। आरएसएस समाज के उत्थान की बात करता है लेकिन उसका आचरण समाज के विद्वेष वाला रहता है।

समाज में वर्ग संघर्ष करवाना तथा फूट डालो राज करो आरएसएस भाजपा का प्रमुख एजेंडा है। जहां-जहां भाजपा विपक्ष में रहती है तथा उसके पास जनसरोकारों का अभाव रहता है एवं जनता द्वारा नकार दी जाती है तब भाजपा के राजनैतिक हितों का संवर्धित करने के लिये आरएसएस और उसका पूरा तंत्र जुट जाता है उसका आम आदमी और उसकी समस्याओं से कोई लेना देना नहीं रहता।

आज तक संघ की तरफ से आज तक किसी भी सामाजिक समस्या, जन समस्या, महंगाई, बेरोजगारी, भुखमरी के लिये कभी कोई आवाज नहीं उठाया गया। संघ हमेशा से धार्मिक भेदभाव एवं धार्मिक संकीर्णता के विषय पर दुष्प्रचार कर धार्मिक भेद पैदा करने की रणनीति पर काम करती है।

प्रदेश कांग्रेस भावना व्यापार रणनीति संचार विभाग के अध्यक्ष सुशील आनंद शुक्ला ने कहा कि संघ देश के बहुसंख्यक हिन्दू समाज में असुरक्षा की भावना पैदा कर उनको अल्पसंख्यकों के खिलाफ खड़ा कर अपना हित सीधा करने का काम करती है। आजादी की लड़ाई के दौरान यह लोग कांग्रेस का विरोध करते थे तथा अंग्रेजों का साथ देते थे। आज भी यह कांग्रेस का विरोध इसलिये करते है ताकि भाजपा को सत्ता मिले।

प्रदेश कांग्रेस संचार विभाग के अध्यक्ष सुशील आनंद शुक्ला ने कहा कि राष्ट्रीय स्वयं सेवक संघ प्रमुख छत्तीसगढ़ बार-बार इसलिये आ रहे है उन्हे ऐसा लगता है छत्तीसगढ़ में भारतीय जनता पार्टी की इस समय बहुत ज्यादा बुरी स्थिति में है और छत्तीसगढ़ में भारतीय जनता पार्टी कांग्रेस सरकार का मुकाबला नहीं कर पा रही है। इसलिये यहां पर धार्मिक विद्वेष पैदा करने के लिये आरएसएस ने अपने गतिविधियो को बढ़ाया हुआ है और कही न कही धर्मातरण का विषय हो, साम्प्रदायिकता का विषय हो इन सारे मामले को साम्प्रदायिक रूप से हवा देने के आरएसएस साजिश रच रही है। संघ प्रमुख का जो जशपुर दौरा है उसको भी इसी नजरिये से देखा जाना चाहिये कि यहां वे धार्मिक विद्वेष पैदा करने के उद्देश्य से ही उनका छत्तीसगढ़ दौरा हो रहा है।

प्रदेश कांग्रेस संचार विभाग के अध्यक्ष सुशील आनंद शुक्ला ने कहा कि देश का बच्चा-बच्चा जानता है कि आरएसएस अखंड भारत को स्वप्न दिखाता है लेकिन वर्तमान भारत की एकता के खिलाफ आचरण करता है वह देश की गंगा जमुनी तहजीब के खिलाफ काम करती है।

आरएसएस आज से नही आजादी के समय देश में विघटन और अंग्रेजो के फूट डालों के एजेन्डे पर काम करती रही है। कांग्रेस जब आजादी की लड़ाई लड़ रही थी तब भी आरएसएस का मूल संगठन मुस्लिम लीग के साथ मिलकर देश की आजादी की लड़ाई के खिलाफ अंग्रेजों की चाटुकारिता है भावना व्यापार रणनीति लेकिन उनका तथ्य नही है।

प्रेरक कारकों पर अधिनियम

सामान्य तौर पर, एक कर्मचारी की प्रेरणा उसकी भावनाओं पर निर्भर करती है कि वह कंपनी को क्या देता है और उसे अपने नियोक्ता से क्या मिलता है, संरचना के भीतर उसका विकास और उसकी सदस्यता संगठन के लिए सामाजिक।

मुख्य प्रेरक कारक (पारिश्रमिक के अलावा)

• स्वीकृति : संगठन अपने कर्मचारियों के काम को पहचानता है। चाहे आर्थिक रूप से हो या अन्य माध्यमों से।
• काम पर भलाई: महिलाओं और पुरुषों के लिए अपने काम में वास्तव में खुश रहने के लिए एक मजबूत भावना के साथ परिस्थितियों का निर्माण करें।
• पद / मिशन की रुचि: पेशेवर विकास और पूर्ति को बढ़ावा देना।
• कैरियर विकास और पेशेवर अवसर: कंपनी सीढ़ी चढ़ने के लिए सर्वश्रेष्ठ देती है।
• उत्तेजना: कर्मचारियों को परियोजनाओं, चुनौतियों आदि में शामिल करके दोहराए जाने वाले कार्यों के नियमित ढांचे से बाहर निकालना।
• उनके काम पर नियंत्रण: यदि कर्मचारी अपने कार्यों पर नियंत्रण खो देते हैं तो उत्तेजना कम प्रभावी हो जाती है। इसके विपरीत, दिन के अंत में किए गए कार्य की भावना महान प्रेरणा का स्रोत है।
• स्वायत्तता: कर्मचारियों को अपने मिशन के दायरे में निर्णय लेने का पूरा अधिकार है। वे अपनी पसंद के परिणामों के लिए अधिक जिम्मेदार होकर बेहतर प्रदर्शन करते हैं।

प्रेरक उपकरण और अच्छे अभ्यास

कर्मचारियों को प्रेरित करने के कई तरीके हैं। प्रेरणा के स्रोत द्वारा वर्गीकृत कुछ विचार और विचार यहां दिए गए हैं (कुछ उपकरण और प्रथाएं कई कारकों से संबंधित हैं):

स्वीकृति

अपने कर्मचारियों में से किसी एक के प्रदर्शन को पहचानने का पहला तरीका यह है कि उसे व्यक्तिगत रूप से बधाई दें। आदर्श यह है कि इसे अपने कार्यालय में आमने-सामने करें, एक साक्षात्कार के अंत में या बेहतर अभी तक, इस उद्देश्य के लिए एक साक्षात्कार समर्पित करके। आप सेवा बैठक के दौरान या किसी आंतरिक पत्रिका के विशेष खंड के माध्यम से भी इसकी सफलता का उल्लेख कर सकते हैं।

कृतज्ञता व्यक्त करने के लिए एक और उत्तोलन है इनाम सफलता, कड़ी मेहनत, भागीदारी एक उपहार बॉक्स, एक यात्रा, एक रेस्तरां भोजन, असाधारण छुट्टियों आदि के माध्यम से।

गैर-वित्तीय पुरस्कारों का उद्देश्य पारिश्रमिक और मान्यता को जोड़ने से बचना (या सीमित करना) है।

काम पर भलाई

काम का माहौल, टीम के भीतर का माहौल, प्रबंधक से निकटता आपके कर्मचारियों को उनकी नौकरी और आपकी कंपनी में अच्छा महसूस करने में मदद करने के लिए सभी कुल्हाड़ियों हैं।

• काम का सुखद माहौल बनाएं: आधुनिक वातावरण और गर्म सामग्री और नरम प्रकाश व्यवस्था के साथ सजावट, नाम के योग्य एक रसोई क्षेत्र, एक विश्राम क्षेत्र, आदि। एक "क्लासिक" पेशेवर वातावरण की तपस्या के साथ तोड़ना।
• अपनी टीम के साथ एक नियमित संयुक्त बैठक स्थापित करें , संबंध बनाने और समृद्ध करने के लिए महीने में एक शुक्रवार, उदाहरण के लिए कॉफी, भोजन के आसपास।
• उत्सव को प्रोत्साहित करें जन्मदिन, नए आगमन, आदि। लेकिन कंपनी द्वारा हासिल की गई सफलताएं भी। यहाँ फिर से, यह एक कड़ी, एक अनुकरण बनाने की बात है।
• प्रमुख कार्यक्रम मनाएं हैलोवीन, क्रिसमस, ईस्टर की भावना व्यापार रणनीति तरह कर्मचारियों को परिसर को तैयार करने और सजाने की इजाजत देता है।
• टीम बनाने का प्रस्ताव व्यापार-से-व्यापार खेल आयोजनों में भाग लेने के लिए।

आपकी प्रबंधन शैली के बारे में:

• अपनी प्रबंधकीय और नेतृत्व प्रतिभा को तेज करें: अपने कर्मचारियों को सुनें, एकत्र करें और प्रतिक्रिया दें, संवाद करें, संवाद करें, आदान-प्रदान करें।

पद / मिशन की रुचि

एक समृद्ध और आकर्षक पेशा पेशेवर विकास की नींव रखता है। यह पेशेवर संतुष्टि का एक प्रमुख मानदंड है। इसलिए पद की सामग्री पर काम करना आवश्यक है। प्रेरणा को बढ़ावा देने के लिए उत्तेजक मिशन जैसा कुछ नहीं।

करियर विकास और पेशेवर अवसर

होना अपने कर्मचारियों को दी जाने वाली विकास क्षमता के प्रति चौकस। उन्हें यह महसूस करने की ज़रूरत नहीं है कि वे आपके व्यवसाय में जो कर सकते हैं, उसके अंत में हैं। नेतृत्व करें और उनके प्रतिबिंबों में उनका साथ दें।

उनके साथ करियर प्लान तय करें। उन्हें अपने पेशे में वास्तविक विशेषज्ञता प्रदान करने के लिए उनके तकनीकी कौशल का विकास करना। उनके अनुप्रस्थ कौशल के साथ भी ऐसा ही करें। उद्देश्य: बेहतर बनने के लिए, स्थिति की परवाह किए बिना।

संबंधित विषयों पर प्रशिक्षण देकर उनके क्षितिज खोलें उनका काम: एक प्रबंधक के लिए वित्त, एक उत्पाद प्रबंधक के लिए रसद, आदि।

इन लीवरों के साथ आप एक और प्रेरक कारक पर एक साथ काम करते हैं: पेशेवर विकास

उत्तेजना

एक लीवर आकर्षक, लेकिन "स्मार्ट" लक्ष्य निर्धारित करने पर आधारित है।

दूसरे रजिस्टर में, सभी को एक परियोजना के लिए जिम्मेदार होने का अवसर दें (छोटा या बड़ा), भले ही बाद वाला अपने कार्य में काफी न हो। एक विकल्प उन्हें प्रोजेक्ट टीम में एकीकृत करना है। कार्यक्षेत्र का यह परिवर्तन वास्तव में दिनचर्या को तोड़ता है और प्रेरणा को बढ़ावा देता है।

बिक्री विभाग के लिए, व्यावसायिक चुनौती टीमों को प्रोत्साहित करने के लिए एक विशेष रूप से प्रभावी उपकरण है . अन्वेषण करने के लिए एक दिलचस्प अभ्यास यह है कि इसे विक्रेता की सीमाओं से परे जितना संभव हो सके विस्तारित करना है: रसद, लेखा, बचत … उत्तेजक पक्ष के अलावा, लाभ असंख्य हैं: ग्राहक को वास्तव में कंपनी के केंद्र में रखा जाता है , आम चुनौती एकीकृत है, आदि। दूसरी ओर, चुनौती के उद्देश्यों पर अपने स्तर पर वास्तव में कार्य करने में सक्षम होने के लिए संबंधित सेवाओं को साधन देने में सतर्क रहने की सलाह दी जाती है।

काम की महारत

अपनी अपेक्षाओं और अपने कर्मचारियों को सौंपे गए उद्देश्यों के बारे में स्पष्ट रहें। महत्वाकांक्षी लक्ष्यों की योजना बनाएं, लेकिन ठोस और प्राप्त करने योग्य मध्यवर्ती चरणों में विभाजित करें।

सावधान रहें कि एक पीक लोड किसी कर्मचारी को स्थायी रूप से अस्थिर नहीं करता है। यदि आवश्यक हो तो अतिरिक्त संसाधन प्रदान करने के लिए तैयार रहें, यदि आवश्यक हो तो समय सीमा को स्थानांतरित करके या बाद में परियोजनाओं को स्थगित करके अपने सहयोगियों को राहत दें।

स्वायत्तता

सेट अप एक प्रबंधन प्रणाली जो विश्वास के लिए बहुत जगह छोड़ती है . एक सहभागी प्रबंधन शैली चुनें। पहल का लोकतंत्रीकरण करें। अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने के लिए महत्वपूर्ण कार्य सौंपें। अनुभव सशक्तिकरण।