स्वोट विश्लेषण के नुकसान
डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी बिजनेस प्लान SWOT विश्लेषण –
क्या आप एक डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी व्यवसाय योजना लिखने वाले हैं? ? यदि हाँ, तो यहाँ एक डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी के लिए एक नमूना SWOT विश्लेषण दिया गया है जो आपको एक प्रतिस्पर्धी रणनीति बनाने में मदद करेगा।
डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी बिजनेस प्लान आर्थिक विश्लेषण
यदि आप ऐसे व्यवसाय की तलाश में हैं जिसके लिए कम तनाव और संभवतः न्यूनतम स्टार्ट-अप पूंजी की आवश्यकता हो, तो आप डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी व्यवसाय शुरू करने पर विचार कर सकते हैं। एक डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी चलाने की लागत बनाम आपको मिलने वाला राजस्व अलग-अलग हो सकता है ( यह तब लागू होता है जब आप उद्योग में पैर जमाने में सक्षम हो गए हों ).
जो लोग डिजिटल मार्केटिंग व्यवसाय में उद्यम करते हैं, वे वास्तव में अपने घर से व्यवसाय शुरू कर सकते हैं और फिर भी व्यवसाय में सफल हो सकते हैं। एक बात निश्चित है, जब व्यवसाय से संबंधित डिजिटल मार्केटिंग और परामर्श की बात आती है, तो आप आश्वस्त होते हैं कि यदि आप संगठन के लिए मापने योग्य परिणाम सफलतापूर्वक दे रहे हैं तो आप लाभ कमा रहे हैं।
वास्तव में, आपकी डिजिटल मार्केटिंग प्रक्रिया को शुरू से अंत तक शुरू करने स्वोट विश्लेषण के नुकसान की लागत फोन कॉल, परिवहन और इंटरनेट सदस्यता की लागत, और कुछ मामलों में, डिजिटल होर्डिंग जैसी सामग्री आदि से सीमित हो सकती है। इससे यह आसान हो जाएगा आप जो लाभ प्राप्त करेंगे उसकी भविष्यवाणी करें यदि आप किसी संगठन के साथ डिजिटल मार्केटिंग ब्रांडिंग सौदे को सफलतापूर्वक पूरा कर सकते हैं तो आप शायद करेंगे।
डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी बिजनेस प्लान का नमूना SWOT विश्लेषण
ज़ेबरा प्लस डिजिटल मार्केटिंग कंसल्टिंग ™, एलएलसी ने एक अच्छी तरह से संरचित डिजिटल मार्केटिंग व्यवसाय के निर्माण में हमारे संगठन की सहायता के स्वोट विश्लेषण के नुकसान लिए एक मुख्य व्यवसाय परामर्श और संरचना विशेषज्ञ की सेवाओं का उपयोग किया, जो संयुक्त राज्य अमेरिका और पूरे में अत्यधिक प्रतिस्पर्धी डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी उद्योग में लाभप्रद रूप से प्रतिस्पर्धा कर सकता है। दुनिया।
ज़ेबरा प्लस डिजिटल मार्केटिंग कंसल्टिंग, एलएलसी के लिए एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण करने के लिए हमारे संगठन के नेतृत्व के साथ काम कर रहे कंसल्टेंट बिजनेस टीम का हिस्सा। यहां ज़ेबरा प्लस डिजिटल मार्केटिंग कंसल्टिंग, एलएलसी की ओर से किए गए एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के परिणामों का सारांश दिया गया है;
हमारी मुख्य ताकत हमारी टीम की ताकत में निहित है; हमारे कार्यबल। हमारे पास रचनात्मक, परिणाम-उन्मुख और अत्यधिक कुशल डिजिटल मार्केटिंग विशेषज्ञों की एक टीम है, जो डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी उद्योग और अन्य संबंधित उद्योगों में विभिन्न विशिष्ट क्षेत्रों में बेहतर योग्यता और अनुभव के साथ एक टीम है।
हमारे सावधानीपूर्वक चुने गए डिजिटल मार्केटिंग विशेषज्ञों के बीच मौजूद तालमेल के अलावा, हमारी सेवाओं को स्वोट विश्लेषण के नुकसान उद्योग की सर्वोत्तम प्रथाओं द्वारा मापा, परिणाम-उन्मुख और निर्देशित किया जाएगा।
केप मे, एनजे में एक नई डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी के रूप में, हमारे संगठन को बाजार में प्रवेश करने और मान्यता प्राप्त करने में कुछ समय लग सकता है, विशेष रूप से पहले से ही संतृप्त और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी उद्योग में शीर्ष ग्राहकों से; शायद यही हमारी सबसे बड़ी कमजोरी है।
एक और नुकसान यह है कि हमारे पास अपने व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं हो सकता है, खासकर मुख्यधारा के मीडिया (टीवी, स्वोट विश्लेषण के नुकसान रेडियो और समाचार पत्र, आदि) के माध्यम से जैसा हम चाहते हैं।
एक शक के बिना, डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी उद्योग में उपलब्ध अवसर बहुत अधिक हैं, क्योंकि सक्रिय ऑनलाइन उपस्थिति वाले लोगों और कॉर्पोरेट संगठनों की संख्या और निश्चित रूप से दैनिक आधार पर इंटरनेट प्लेटफॉर्म / सोशल मीडिया पर आने वाले लोगों की काफी बड़ी संख्या है और सेल फोन / स्मार्टफोन और अन्य संबंधित गैजेट।
एक विश्व स्तरीय डिजिटल मार्केटिंग मानक और एजेंसी के रूप में, हम उद्योग द्वारा पेश किए जाने वाले हर अवसर का लाभ उठाने के लिए तैयार हैं।
क्या स्वोट विश्लेषण प्रभावी हैं?
क्या स्वोट विश्लेषण प्रभावी हैं?
SWOT विश्लेषण प्रभावी है क्योंकि यह एक संगठन को आंतरिक और बाहरी दोनों दृष्टिकोणों से स्वोट विश्लेषण के नुकसान अपने मौजूदा दृष्टिकोण, मिशन और लक्ष्यों का सावधानीपूर्वक आकलन और चुनौती देने के लिए मजबूर करता है।
स्वॉट विश्लेषण के क्या नुकसान हैं?
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण की एक खामी यह है कि यह कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के प्रकार और सीमा को बढ़ा सकता है यह भी अनदेखी करता है अन्य कंपनियों की कुछ ताकत और कमजोरियां जो आपके व्यवसाय को प्रभावित कर सकती हैं।
स्वॉट विश्लेषण कैसे अधिक प्रभावी हो सकता है?
- 4 एक सफल SWOT विश्लेषण बनाने के लिए युक्तियाँ:
- टेम्पलेट को जानें। SWOT विश्लेषण टेम्प्लेट सरल है - प्रत्येक के ऊपर शीर्षक के साथ 4 खाली सफेद बॉक्स; ताकत कमज़ोरियां अवसर ख़तरे। …
- स्पष्ट रूप से लक्ष्यों और उद्देश्यों की पहचान करें। …
- विचार-मंथन सत्र आयोजित करें। …
- नियमित रूप से अपने प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करें।
क्या SWOT विश्लेषण अभी भी उद्देश्य के लिए उपयुक्त है?
इसका लगातार उपयोग नहीं किया जाता है। SWOT विश्लेषणों का उपयोग छिटपुट रूप से किया जाता है, इसलिए आपके बाज़ार में परिवर्तनों के गायब होने और पर्याप्त तेज़ी से कार्य न करने का जोखिम है। आमतौर पर, एक SWOT विश्लेषण एक उपकरण है जिसका उपयोग रणनीति विकास प्रक्रिया में जल्दी किया जाता है।
अपनी विविधीकरण रणनीति में सफल हों
व्यवसाय प्रबंधन में, विविधीकरण एक रणनीति है जिसमें नई गतिविधियों को विकसित करना या प्राप्त करना, या उन्हें अन्य भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तारित करना शामिल है। विविधीकरण आपको अपनी आय के स्रोतों को गुणा करने की अनुमति देता है और इसलिए उन्हें वितरित करके अपने परिचालन जोखिमों को कम करता है। यह एक प्रभावी विविधीकरण रणनीति विकसित करने के बारे में है जो अतिरिक्त आय उत्पन्न करके व्यवसाय की वृद्धि और समग्र प्रदर्शन सुनिश्चित करता है।
- विविधीकरण रणनीति क्या है?
- विविधीकरण के चार मुख्य प्रकार
- लाभ
- विविधीकरण रणनीति की सीमाएं और जोखिम
- विकास रणनीति के बारे में सोचने के लिए तीन उपकरण
एक विविधीकरण रणनीति क्या है?
ऐसा कहा जाता है कि एक कंपनी तब विविधता लाती है जब वह रणनीतिक गतिविधि के एक नए क्षेत्र में निवेश करने का निर्णय लेती है।
यह एक रणनीतिक विकल्प है जो एक विकास रणनीति के साथ संरेखित करता है और इसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करना है। जब कोई कंपनी गतिविधि के कम से कम दो क्षेत्रों में सक्रिय रूप से मौजूद होती है, तो हम विविधीकरण की बात करते हैं। विविधीकरण की रणनीति विशेषज्ञता की रणनीति के खिलाफ है। विविधीकरण का मुख्य लाभ यह है कि यह एकल बाजार में एकल गतिविधि पर कंपनी की निर्भरता को कम करता है।
उदाहरण: सॉलोमन कंपनी, स्वोट विश्लेषण के नुकसान स्वोट विश्लेषण के नुकसान जो शुरू में एक स्की बाइंडिंग विशेषज्ञ थी, ने धीरे-धीरे स्की बूट बाज़ार में प्रवेश किया, फिर स्की और स्नोबोर्ड बाज़ार में प्रवेश किया। यह संकेंद्रित विविधीकरण के बारे में है, क्योंकि विविध गतिविधियों का मूल गतिविधि के साथ घनिष्ठ संबंध है। इस प्रकार के विविधीकरण कौशल, उत्पादों और बाजारों के संदर्भ में मौजूदा गतिविधियों के साथ तालमेल से लाभान्वित होते हैं।
विविधीकरण के चार मुख्य प्रकार
व्यवसाय के लिए नए बाजारों में नवीन उत्पादों को पेश करना एक विशिष्ट व्यावसायिक रणनीति है। चार मुख्य प्रकार के विविधीकरण हैं जो विशिष्ट रणनीतिक विकल्पों को दर्शाते हैं।
क्षैतिज विविधीकरण
बाजार में नए उत्पाद पेश किए जाते हैं, लेकिन उत्पादन के साधन और तकनीक वही रहती है और ग्राहक वही रहते हैं। इस प्रकार कंपनी एक विशिष्ट बाजार के अपने ज्ञान और अनुभव का लाभ उठाती है। जोखिम बेहतर ढंग से वितरित होते हैं और क्षैतिज विविधीकरण व्यवसाय के विकास को सुरक्षित करता है। किसी भी उत्पाद की कोई भी खराब बिक्री व्यवसाय को जोखिम में नहीं डालती है।
=> एक कंपनी जो फोन के विभिन्न मॉडलों का उत्पादन और बिक्री करती है।
लंबवत विविधीकरण
कंपनी अपने मुख्य व्यवसाय के भीतर अपनी गतिविधियों का विस्तार कर रही है। मूल्य श्रृंखला बदल जाती है। यह उपठेकेदारों द्वारा पहले किए गए कार्यों को एकीकृत करके किया जा सकता है।
- NS' अपस्ट्रीम एकीकरण आपूर्तिकर्ता ध्रुव को अवशोषित करने में शामिल है, इससे कंपनी को आपूर्ति श्रृंखला के दरवाजे, खिड़कियों का बेहतर नियंत्रण और प्रबंधन मिलता है)।
- NS' डाउनस्ट्रीम एकीकरण वितरण को अपनी गतिविधियों में एकीकृत करके वितरक के बिना उपभोक्ता के करीब पहुंचना है => एक निर्माता जो एक खुदरा स्टोर खोलता है।
संकेंद्रित विविधीकरण
नए उत्पादों या सेवाओं के विकास के लिए पहले से अर्जित कौशल और मौजूदा प्रौद्योगिकियों का हस्तांतरण होता है। हम प्रगतिशील विविधीकरण की प्रक्रिया में हैं।
=> फर्नीचर बेचने वाली कंपनी नई असेंबली और डिलीवरी सेवाएं प्रदान करती है।
समूह (या समूह) विविधीकरण
कंपनी कम और कम जुड़ी गतिविधियों में निवेश करके एक या एक से अधिक नए व्यवसायों में संलग्न है, गतिविधियां अलग हैं और अलग-अलग बाजारों से संबंधित हैं। कठिनाई में एक गतिविधि को दूसरे द्वारा मुआवजा दिया जा सकता है जो अधिक लाभ उत्पन्न करता है।
=> एक कंपनी जो एक ही समय में ऊर्जा, परिवहन और वित्तीय सेवाएं प्रदान करती है।
विविधीकरण के लाभ
एक सुव्यवस्थित विविधीकरण एक कंपनी को दिवालियेपन के कगार पर बचा सकता है और/या इसे एक और आयाम दे सकता है जो महत्वपूर्ण टर्नओवर उत्पन्न करने में सक्षम है। विविधीकरण के लाभों में, हम इस पर प्रकाश डाल सकते हैं:
- परिचालन जोखिमों में कमी और विविधीकरण
- वास्तविक अवसरों को जब्त करना (आक्रामक रणनीति)
- अपनी पारंपरिक गतिविधि (रक्षात्मक रणनीति) की लाभप्रदता में गिरावट के लिए मुआवजा
- एक पुन: प्रशिक्षण की शुरुआत
- एक बाजार, एक आपूर्तिकर्ता, एक वितरक, आदि पर इसकी निर्भरता में कमी।
- इसके मूल्य और आपूर्ति श्रृंखला का अनुकूलन
- सहक्रियाओं पर भरोसा करके अपने कौशल, प्रौद्योगिकी और संसाधनों का उपयोग
- लागत का अनुकूलन और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करना
विविधीकरण रणनीति की सीमाएं और जोखिम
सामरिक विविधीकरण की कुछ सीमाएँ हैं जिनसे आपको अवगत होना चाहिए। रणनीतिक गतिविधियों के नए क्षेत्रों को तैनात करना स्वोट विश्लेषण के नुकसान बेतरतीब ढंग से नहीं किया जाना चाहिए, लेकिन इनमें से प्रत्येक गतिविधि में प्रतिस्पर्धी होने के लिए कठोर अध्ययन की आवश्यकता होती है।
- जोखिम भरा निवेश और कभी-कभी बहुत अधिक वित्तपोषण
- कंपनी के संसाधनों और कौशल का फैलाव
- प्रबंधकीय जटिलता
- पूरी फर्म पर किसी गतिविधि की समस्याओं के संभावित प्रभाव
- नई गतिविधि के विफल होने का जोखिम
- कमजोर पड़ने स्वोट विश्लेषण के नुकसान का जोखिम और कंपनी की पहचान की निरंतरता का नुकसान
- सहक्रियाओं का ठीक से मूल्यांकन करने में कठिनाई
- जोखिम भरे विविधीकरण के बाद फिर से ध्यान केंद्रित करने की लागत से सावधान रहें!
विकास रणनीति के बारे में सोचने के लिए तीन उपकरण
विविधीकरण द्वारा इसकी गतिविधियों का विस्तार सर्वोत्तम संभव रणनीतिक विकल्प बनाने के लिए एक वास्तविक रणनीतिक प्रतिबिंब को आगे बढ़ाता है। कंपनी को अपनी समग्र रणनीति में विविधीकरण के बारे में सोचना चाहिए। पोजिशनिंग अध्ययन करना और मध्यम और लंबी अवधि में किसी दिए गए विविधीकरण की लागत और जोखिमों का आकलन करना आवश्यक होगा। एक विशिष्ट बाजार में प्रतिस्पर्धी होने के लिए प्रमुख सफलता कारकों की पहचान करना आवश्यक होगा। प्रतिस्पर्धी बाजार में एक ठोस प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विकसित करना वास्तव में आवश्यक होगा। कंपनियों के लिए कई रणनीतिक विश्लेषण उपकरण उपलब्ध हैं।
उत्पादक विचार-मंथन के लिए 8 तकनीकें
विचार-मंथन आपके आराम क्षेत्र से बाहर निकलने और उन समस्याओं के रचनात्मक समाधान खोजने का एक शानदार तरीका है जो अन्यथा आपको परेशान कर सकती हैं। विभिन्न क्षेत्रों में क्रिएटिव के लिए विचार-मंथन कार्य करता है, लेखक के ब्लॉक को हराने की कोशिश कर रहे लेखक से , एक विज्ञापन कार्यकारी को जो नई प्रति बनाने की उम्मीद कर रहा है। विभिन्न प्रकार की पारंपरिक विचार-मंथन तकनीकें हैं जो आपको नए दृष्टिकोण प्राप्त करने और बड़ी संख्या में विचारों के साथ आने में मदद कर सकती हैं।
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100 से अधिक कक्षाओं के साथ, आप नए कौशल प्राप्त कर सकते हैं और अपनी क्षमता को अनलॉक कर सकते हैं। गॉर्डन रामसे कुकिंग I एनी लीबोविट्ज़ फोटोग्राफी हारून सॉर्किन पटकथा लेखन अन्ना विंटोर रचनात्मकता और नेतृत्व डेडमाऊ5 इलेक्ट्रॉनिक संगीत उत्पादन बॉबी ब्राउन मेकअप हंस ज़िम्मर फिल्म स्कोरिंग नील गैमन कहानी कहने की कला डेनियल नेग्रेनु पोकर हारून फ्रैंकलिन टेक्सास स्टाइल बीबीक्यू मिस्टी कोपलैंड तकनीकी बैले थॉमस केलर खाना पकाने की तकनीक I: सब्जियां, पास्ता, और अंडे शुरू हो जाओ
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- रचनात्मक विचार उत्पन्न करने के लिए ८ विचार-मंथन तकनीक
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रचनात्मक विचार उत्पन्न करने के लिए ८ विचार-मंथन तकनीक
विचार-मंथन के कोई निर्धारित नियम नहीं हैं, और प्रभावी विचार-मंथन कई अलग-अलग रूप ले सकता है। चाहे आप अलग-अलग विचार-मंथन सत्रों के दौरान नोटकार्ड पर विचारों को संक्षेप में लिखना पसंद करते हों या व्हाइटबोर्ड के आसपास समूह चर्चाओं का नेतृत्व करते हों, विभिन्न प्रकार की विचार-मंथन रणनीतियाँ हैं जिन्हें आप अपनी आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं के अनुरूप बना सकते हैं। इसमे शामिल है:
- फिगर स्टॉर्मिंग : फिगर स्टॉर्मिंग विचार-मंथन का एक मजेदार और रचनात्मक तरीका है जिसमें विचार-मंथन करने वाले स्वयं को किसी भिन्न व्यक्ति के स्थान पर रखते हैं और स्वयं से पूछते हैं कि वह आकृति किसी विशिष्ट समस्या तक कैसे पहुंच सकती है। आपके द्वारा चुना गया व्यक्ति मित्र या परिवार का सदस्य या यहां तक कि एक प्रसिद्ध ऐतिहासिक व्यक्ति भी हो सकता है। मुद्दा यह है कि आप अपने दिमाग और धारणाओं के सेट से बाहर निकलें और किसी और के दृष्टिकोण से कुछ रचनात्मक समस्या को हल करने का अभ्यास करें।
- रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग : अधिकांश बुद्धिशीलता मॉडल आपको समस्याओं को हल करने के लिए रचनात्मक सोच का उपयोग करने के लिए कहते हैं। रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग एक दिमागी तूफान है जो आपको इसके विपरीत करने के लिए कहता है: आप कैसे कर सकते हैं सृजन करना नई समस्याएँ या मौजूदा समस्याएँ बदतर बना देती हैं? लक्ष्य कार्यस्थल में मुद्दों को विभिन्न दृष्टिकोणों से देखना और इन समस्याओं में योगदान करने वाले कारकों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करना है। एक बार जब आप इस पर विचार-मंथन कर लेते हैं कि समस्याओं को कैसे पैदा किया जाए, तो आप मौजूदा समस्याओं को ठीक करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होंगे।
- ब्रेन राइटिंग : इस तकनीक में टीम के सदस्यों को कागज के एक टुकड़े या चिपचिपे नोट पर विचारों को लिखने के लिए कहना शामिल है; फिर इन विचारों को एक नेता द्वारा शेष समूह के साथ गुमनाम रूप से साझा किया जाता है। ब्रेन राइटिंग लोगों को निर्णय के डर के बिना असामान्य विचारों को साझा करने की स्वतंत्रता देने का एक शानदार तरीका है। बॉल को लुढ़कने के लिए समूह मंथन सत्र की शुरुआत में ब्रेन राइटिंग का उपयोग किया जा सकता है और आगे की चर्चा के लिए एक सामान्य विषय या दो प्रस्तुत किया जा सकता है।
- स्वोट अनालिसिस : SWOT का मतलब ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों से है। SWOT विश्लेषण एक है व्यवसायों में उपयोग की जाने वाली बुद्धिशीलता तकनीक एक नए उद्यम की सापेक्ष ताकत का मूल्यांकन करने के लिए। SWOT को विचार-मंथन करने वाले समूहों या व्यक्तियों को किसी समस्या या प्रस्ताव के बारे में विहंगम दृष्टि देने के लिए डिज़ाइन किया गया है ताकि यह तय किया जा सके कि क्या यह जांच के लिए है।
- स्टारबरस्टिंग : अधिकांश विचार-मंथन तकनीकें ऐसे कई विचारों को खोजने पर ध्यान केंद्रित करती हैं जो एक रचनात्मक समस्या को हल करते हैं या एक व्यापक प्रश्न का उत्तर देते हैं। स्टारबर्स्टिंग एक विचार-उत्पादन तकनीक है जो इसके बजाय लोगों के एक समूह को प्रश्न पूछने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित करती है। स्टारबर्स्टिंग संभावित समस्याओं या नुकसान का पता लगाने के लिए विचार-मंथन करने वाले समूहों को प्राप्त करने का एक शानदार तरीका है जो भविष्य में किसी नई कंपनी का सामना कर सकता है।
- स्टेप्लाडर बुद्धिशीलता : स्टेप्लाडर बुद्धिशीलता को एक छोटे समूह में व्यक्तियों को एक-दूसरे के विचारों को विकसित करने का मौका देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। दो लोगों को छोड़कर एक विचार मंथन समूह के प्रत्येक सदस्य के कमरे से बाहर निकलने के साथ एक स्टेपलडर सत्र शुरू होता है। चर्चा के लिए जो भी विशेष विषय है, उसके बारे में ये दोनों व्यक्ति अपने-अपने विचारों पर चर्चा करते हैं। पूर्व निर्धारित अवधि के बाद, समूह का एक अन्य सदस्य कमरे में प्रवेश करता है और अपने विचार प्रस्तुत करता है। यह तब तक जारी रहता है जब तक कि समूह के प्रत्येक सदस्य को कमरे में प्रवेश करने और अपने स्वोट विश्लेषण के नुकसान व्यक्तिगत विचार साझा करने का समय नहीं मिल जाता। स्टेपलडर विधि शर्मीले समूह के सदस्यों को एक आवाज देने और अधिक व्यक्तिगत दृष्टिकोण के साथ समूह मंथन पद्धति को मिलाने का एक शानदार तरीका है।
- राउंड रॉबिन बुद्धिशीलता : राउंड रॉबिन ब्रेनस्टॉर्मिंग समूह सेटिंग में उपयोग करने के लिए एक और बढ़िया तरीका है, खासकर यदि आप बड़े समूहों के साथ काम कर रहे हैं। राउंड रॉबिन बुद्धिशीलता समूह आम तौर पर एक मंडली में बैठते हैं। प्रत्येक व्यक्ति अपने स्वयं के अनूठे विचारों को एक-एक करके साझा करता स्वोट विश्लेषण के नुकसान है क्योंकि फोकस सर्कल के चारों ओर घूमता है। स्टेप्लाडर ब्रेनस्टॉर्मिंग की तरह, राउंड रॉबिन ब्रेनस्टॉर्मिंग सभी को एक आवाज देता है। राउंड रॉबिन सत्र का लाभ यह है कि इसका उपयोग बड़े समूह के साथ किया जा सकता है और आमतौर पर स्टेपलडर विधि की तुलना में कम समय लगता है।
- तेजी से विचार : तेजी से विचार मंथन सत्र का लक्ष्य समूह के सदस्यों को एक तेज-तर्रार चर्चा में खुले विचारों और आउट-द-बॉक्स विचारों की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित करना है। अक्सर लोगों के अवरोध उनकी रचनात्मक प्रक्रिया के रास्ते में आ जाते हैं। तेजी से विचार लोगों को आलोचना के डर के बिना जंगली विचारों की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
चाहे आप किसी व्यावसायिक निर्णय पर एक नए दृष्टिकोण की तलाश कर रहे हों या कर रहे हों अपने आप को एक रचनात्मक रट से बाहर निकालने के लिए स्वतंत्र लेखन , नई विचार-मंथन तकनीकों के साथ प्रयोग करने से आपको रचनात्मक विचार उत्पन्न करने और आपके निर्णय लेने में सहायता मिल सकती है। यह जानना कि कौन सी तकनीकें आपके लिए काम करती हैं और एक पेशेवर सेटिंग में उनका अभ्यास करने से आपको एक बेहतर निर्माता और सहयोगी बनने में मदद मिलेगी।
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